Project Description

The Optimist is de Haagse uitgeverij van opinieblad The Optimist en de gelijknamige online community. De content gaat over mensen die vooroplopen en nieuwe ideeën die de wereld veranderen. De organisatie bestaat uit 10 medewerkers, verdeeld over een redactie, een klantenservice en een marketing- en salesafdeling. Make Energy Work heeft alleen de eigenaar en de hoofdredacteur van The Optimist bij het traject betrokken, respectievelijk: Roland Pluut en Brian de Mello.

Probleem

Begin 2020 zocht uitgeverij The Optimist contact met ECOintention. Wat miste was een gezonde ‘flow’ binnen de organisatie. Het aantal abonnees groeide niet snel genoeg. Het werven van commerciële zowel als inhoudelijke relaties verliep stroef. En nieuwe projecten kwamen niet vlot genoeg van de grond.

Oplossing

Uit de energetische startscan bleek dat de The Optimist op veel energetische waarden ver onder de streefwaarden scoorde.

In overleg met Roland Pluut en Brian de Mello werden de volgende doelen geformuleerd:

  • streven naar een betere samenwerking
  • streven naar een proactieve werkhouding
  • streven naar meer abonnees en commerciële relaties

In januari 2020 werd het energetisch verandertraject gestart. De continueringsfase werd in februari 2021 succesvol afgerond. Brian de Mello geeft nu zelf sturing aan de hernieuwde, gezonde energie binnen de organisatie. De laatste metingen waren zeer goed.

Resultaat

In de stabiliseringsfase werd de samenwerking ingrijpend verbeterd. Collega’s van Brian merkten op dat de sfeer veel beter was geworden (meer ontspannen) ten opzichte van een jaar daarvoor. Om met Brian de Mello te spreken: ‘Wij hebben Nils als een zeer deskundige partner ervaren. Nils en Monique zijn betrokken en gemotiveerde professionals die ons goed hebben begeleid. In het begin wisten we niet zo goed wat we konden verwachten, maar na enige tijd merkten we dat alles veel vlotter en soepeler verliep dan voorheen. De resultaten zijn boven verwachting.’

De resultaten op een rijtje:

  • de zelfwerkzaamheid van collega’s is toegenomen, ondanks het feit dat mensen thuiswerken als gevolg van de coronacrisis;
  • het werkoverleg is sterk verbeterd, ondanks het thuiswerken;
  • het aantal commerciële en inhoudelijke contacten is enorm gestegen;
  • het aantal betalende abonnees voor Medisch Dossier is flink gestegen;
  • de website is in korte tijd vernieuwd;
  • er is in versneld tempo een jubileumuitgave uitgebracht;
  • de administratie is eindelijk op orde gebracht;
  • de creativiteit lijkt te zijn toegenomen: ideeën voor nieuwe artikelen, samenwerkingen, werkprocessen en business modellen lijken ‘uit het niets’ te komen.